Vallarta Supermarkets reforzó su liderazgo al nombrar a José Manuel Cordero como nuevo Jefe de Tiendas. El ascenso corona una carrera de 35 años que comenzó cuando Cordero era apenas un adolescente, y refleja cómo la cadena construye su liderazgo mientras crece en California y Arizona.
El recorrido de Cordero, desde el piso de ventas hasta la suite ejecutiva, le da a Vallarta un líder que conoce casi todos los puestos de un supermercado. Esa experiencia ahora moldea la forma en que la compañía dirige sus operaciones de cara a 2026.
El primer turno de un adolescente se convirtió en una carrera
Cordero se unió a Vallarta a los 16 años, trabajando como chicharronero y como empleado de cortesía. En ese momento no tenía ambiciones ejecutivas. Simplemente necesitaba un empleo.
Ese primer turno se convirtió en una carrera de más de tres décadas. Vallarta señala su trayectoria como prueba de que los empleados de primera línea pueden escalar a puestos de liderazgo en la empresa.
Cada puesto en la tienda formó su camino
Desde ese inicio en el nivel más básico, Cordero pasó por casi todos los departamentos de un supermercado. Trabajó como despachador de carnes, cortador de carnes, empleado de frutas y verduras, de abarrotes y cajero antes de dar el salto a la gerencia.
Más adelante, se desempeñó como coordinador de escaneo, subdirector de tienda y director de tienda. Después, ascendió a gerente de distrito, gerente líder de distrito y vicepresidente de operaciones.
Pocos ejecutivos del sector de retail alimentario pueden presentar un currículum tan completo. Es exactamente el tipo de trayectoria en la que se ha apoyado el liderazgo de Vallarta Supermarkets a medida que la cadena amplía su número de tiendas.
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El liderazgo de Vallarta Supermarkets se basa en la mentoría
Sus colegas describen a Cordero como una persona enérgica y profundamente optimista. Esos rasgos, según la empresa, han definido su estilo de liderazgo durante años.
Se ha enfocado en formar gerentes, construir equipos sólidos y crear espacios en los que los empleados puedan avanzar. Esa mentalidad ahora se extiende a toda la red de tiendas a medida que asume su nuevo cargo.
La familia y la cultura empresarial sostienen su gratitud
Cordero presentó el ascenso como un logro compartido, no individual. “Este ascenso no se trata solo de mí”, declaró en un mensaje publicado en LinkedIn. Reconoció a su equipo como protagonista de este logro. “Cada éxito que hemos logrado ha sido fruto de un esfuerzo colectivo, y estoy agradecido por las relaciones, las lecciones, los fracasos y las experiencias que me han forjado a lo largo de este camino”.
También agradeció a la familia González, propietaria de Vallarta, por la confianza y el respaldo que le permitieron crecer dentro de la compañía en lugar de buscar oportunidades fuera de ella. Ese respaldo, dijo, ha mantenido abierta la puerta a los empleados que se esfuerzan.
Cordero reservó sus últimas palabras para su esposa e hijos, reconociendo los sacrificios que conlleva una carrera tan exigente en el retail. Calificó el trabajo en supermercados como “una profesión hermosa pero exigente” y atribuyó buena parte de su crecimiento profesional a la paciencia de su familia.
De cara al futuro, Cordero afirmó que planea escuchar de cerca a los equipos de tienda y seguir construyendo sobre la base que ha sostenido a Vallarta durante generaciones. Esa base, agregó, pertenece a todos quienes han trabajado junto a él.
Vallarta continúa su expansión en dos estados
Vallarta Supermarkets nació en California en 1985 y ha crecido de manera constante desde entonces. La cadena de supermercados hispanos opera actualmente 65 tiendas en California y Arizona, con más de 9,000 colaboradores en 2026.
El ascenso de Cordero llega mientras Vallarta sigue expandiéndose a nuevos mercados. También confirma un patrón en el liderazgo de Vallarta Supermarkets: promover el talento interno antes que buscarlo fuera de la empresa.