Arquitectas del campo: Mujeres impulsando el agro

El 2026 marca un hito histórico: la ONU lo declaró el Año Internacional de la Mujer Agricultora. Este reconocimiento formal celebra a quienes, con manos firmes y visión estratégica, sostienen la seguridad alimentaria global. Hoy, las mujeres en agro no solo participan, sino que diseñan el futuro de la cadena de suministro.

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Ivonne Lugo: El motor de la evolución humana

Ivonne Lugo-SL Produce

Para Ivonne Lugo, gerente de relaciones públicas y marketing de SL Produce, el liderazgo no tiene género, sino visión y ejecución. Con cinco años en el sector que ella describe como “multiplicados por diez” debido a su intensidad, Ivonne sostiene que la mujer es el motor de la evolución agrícola. Su enfoque aporta una visión profundamente humana, conectando los puntos entre la tecnología, la sostenibilidad y el factor humano. En SL Produce, Ivonne celebra una estructura donde roles clave, desde el reclutamiento hasta la dirección de agronegocios, son liderados por mujeres. Para ella, la transformación de la industria ocurre a través del equilibrio perfecto entre la experiencia masculina y la intuición femenina. “Somos detectives por naturaleza”, explica, refiriéndose a la capacidad femenina para leer al consumidor. Su mensaje es poderoso para las madres profesionales: el rol en el agro no las divide, las multiplica. Entre estrategias y cuentos antes de dormir, se construye la resiliencia del sector.

Marina Bernal: cultivando el talento del mañana

Marina Bernal-Sweet Seasons

Como CFO de Sweet Seasons, Marina Bernal ve el 2026 como la validación del talento en todos los niveles del sector. Marina argumenta que para que la industria sea competitiva y sostenible, debe aprovechar el capital humano al 100%, desde la logística hasta la alta dirección. La profesionalización del sector ha sido el imán que ha atraído a nuevas mujeres, quienes encuentran en el “produce” una carrera viable y de alto impacto. Marina sostiene que la equidad y el mérito fortalecen la toma de decisiones, creando organizaciones más robustas frente a los vaivenes del mercado. Al existir referentes femeninos claros, se crea un efecto dominó que inspira a otras a replicar estos logros. Su enfoque financiero no ignora la parte humana; al contrario, afirma que la mejor práctica surge del intercambio diverso de ideas. Su mensaje de cierre resume la esencia de este año internacional: “Nutrir al mundo comienza cultivando talento y oportunidades dentro de nuestra propia industria”.

Mayra Romero: ética y sentido maternal en la tierra

Mayra Romero-Fresco-Produce

Mayra Romero, cofundadora de Fresco Produce, ha recorrido casi dos décadas en la comercialización entre México, EE. UU. y Canadá. Para Mayra, el nombramiento de la ONU es un “despertar” que formaliza un valor que siempre estuvo ahí. Ella visualiza el liderazgo femenino como una extensión de la responsabilidad maternal: así como una madre cuida la salud de sus hijos, la mujer líder busca una agricultura más limpia y sustentable. “No podemos agregar a la tierra todo lo que se nos antoje”, advierte Mayra, promoviendo alternativas orgánicas para garantizar alimentos saludables. Su gestión destaca por un enfoque humanista y ético, priorizando mejores condiciones laborales y una visión de largo plazo. Tras años de derribar paradigmas sobre la capacidad femenina, Mayra invita a sus colegas a erradicar el “no puedo” de la mente. Su filosofía es simple pero contundente: “Yo puedo, yo quiero y lo voy a hacer”. La capacidad, asegura, ha sido la llave maestra de su éxito.

Myrna Castro: transformación cualitativa y resiliente

Myrna Castro-EMEX

Desde la gerencia de EMEX AC, Myrna Castro redefine la participación femenina como una reconfiguración funcional de la industria. Para ella, el impacto de la mujer no es un simple cambio de personal, sino una transformación cualitativa. El mensaje urgente que envía a la industria es la necesidad de reconocer la igualdad e impulsar el talento mediante el acceso a capacitación técnica y el desarrollo de habilidades blandas. Myrna enfatiza que el liderazgo actual debe ir más allá de lo operativo para enfocarse en la resiliencia y la innovación real. Observa con optimismo cómo cada vez más mujeres ocupan puestos estratégicos tanto en la oficina como en la actividad pecuaria y agrícola directa. Su visión integra la producción con la estrategia, defendiendo que alimentar al mundo requiere de un esfuerzo colectivo impregnado de inteligencia y dedicación. Para Myrna, la mujer es la pieza clave que permite a las comunidades rurales y a las empresas globales mirar hacia adelante con una estructura más sólida.

Cheryl Densten: La pionera que abrió camino

Cheryl Densten-Little Bear Produce

Con más de 40 años en la industria, Cheryl Densten, directora de venta de la costa este en Little Bear Produce, ha sido testigo y protagonista de una metamorfosis radical. De secretaria a líder en ventas y planificación de siembra, Cheryl recuerda una época donde el campo era un “mundo de hombres”. Para ella, el mensaje más urgente es entender que las mujeres ya no necesitan demostrar su valor: “Ya lo hicimos. Aquí estamos y no nos vamos a ir”. Su liderazgo se basa en la confianza y las alianzas a largo plazo. Cheryl destaca que la presencia femenina en puestos directivos de supermercados y agrícolas ha transformado la industria, aportando una sensibilidad única sobre lo que el consumi dor busca. “Como mujeres, sabemos qué queremos ver cuando vamos al súper”, afirma. Hoy, Cheryl mentorea a nuevas generaciones, incluida su hija, asegurándoles que el camino, aunque todavía desafiante, es mucho más ancho gracias a la perseverancia de quienes no aceptaron un “no” por respuesta.